4月1日，清水科技公司高新技术企业运营管理工作会顺利召开。清水科技执行董事长、高企领导小组组长张永举，清水科技总经理、高企领导小组副组长邢启刚，子公司各部门负责人参加会议。会议由子公司高企领导小组副组长吕芹主持。

　　会议首先听取了高企领导小组副组长吕芹作的《清水科技2024年高企运营管理工作》专题汇报。汇报从高企政策解读、制度建立情况、高企运行整体情况、科研成果及下一步工作安排几个方面展开。汇报肯定了当前取得的阶段性成果，并结合集团公司召开的高企重新认定工作会的会议精神，提出要建立清水全员高企思想，加强明确组织管理和业务培训，坚持问题导向，正面引导，逐步提升技术创新能力，高质量开展科技成果转化，实现真正的科技强企。

　　与会的高企小组成员就当前工作中存在的问题展开了集中讨论，提出过程资料的及时性、准确性；课题立项的前沿性，费用归集的严谨性；建立课题与产品研发工作开展的联动机制等建议，进一步理清了清水科技下一步高企工作开展的方向。

　　高企领导小组副组长邢启刚指出，高企工作的健康运营要与日常管理工作相结合，将高企工作目标纳入年度考核中，并分解至各部门，确保各项工作落实，同时要求科技成果做到真正的实用性、创新型。

　　高企领导小组组长张永举作总结讲话。指出要把高企平台的运行维护过程，成为提升企业核心竞争力的重要抓手。张总强调，课题的研发人员要与生产车间息息相关，切实解决当前技术瓶颈问题；开展UHPC制备与生产技术研究，为新产品研发做好技术储备；积极申报外观专利、发明专利，突破成果申报类型；研发过程资料要及时跟进，确保高企顺利健康运营；结合集团公司经验，多组织学习培训，逐步提升清水科技科技创新水平。

　　此次会议是清水科技成功获评高新技术企业后第一次运营管理会议，代表着高企工作重心由申报向运维的转移，通过持续建设高企管理平台，切实提升子公司务实严谨的工作作风和科技创新水平。

会议现场